Kjedsomhet på jobb øker kreativiteten
Sist anmeldt: 23.04.2024

Alt iLive-innhold blir gjennomgått med medisin eller faktisk kontrollert for å sikre så mye faktuell nøyaktighet som mulig.
Vi har strenge retningslinjer for innkjøp og kun kobling til anerkjente medieområder, akademiske forskningsinstitusjoner og, når det er mulig, medisinsk peer-evaluerte studier. Merk at tallene i parenteser ([1], [2], etc.) er klikkbare koblinger til disse studiene.
Hvis du føler at noe av innholdet vårt er unøyaktig, utdatert eller ellers tvilsomt, velg det og trykk Ctrl + Enter.
Noen på arbeidsplassen trenger ikke å være kjedelig, fordi det er rett og slett ikke tid til å gjøre det, fordi det er en god del av tilfellene og knapt klarer å fullføre alt før slutten av en travel dag. Vel, er det noen arbeidere som bare besvime fra kjedsomhet og inaktiv av ulike grunner. Noen forskere mener at kjedsomhet på arbeidsplassen er drivstoff fedme-epidemien, fordi når du ikke har noe å gjøre, så te, kaffe og godbiter minst minimalt lysere hverdag arbeideren losset. Andre eksperter hevder at kjedsomhet og en fullstendig mangel på ønske om å fortsette å jobbe kan føre til stress og til og med depresjon. Men britiske forskere skynde seg å berolige alle ansatte, selv slitne kjedsomhet, fordi, etter deres mening, kan en kjedelig jobb forbedre menneskelig kreativitet, som i denne "kjedelig" staten er i stand til å finne nye måter å løse problemet, og tilnærming oppgavene mer kreativt.
Eksperter sier at dette ikke er overraskende, fordi når en person ikke er opptatt, har han tid til å drømme og bare tenke.
Forskningsresultater fra forskere presenteres på British Psychological Societys årlige konferanse, og lederens forfattere er Dr. Sandy Mann og Rebekka Kadman fra University of Central Lancashire.
Dr. Mann og Cadman gjennomførte to eksperimenter som involverte førti mennesker. I det første forsøket ble frivillige bedt om å omskrive telefonnumre fra telefonkatalogen innen femten minutter, og deretter bedt om å komme opp med så mange metoder for å bruke plastrør som mulig. Før oppgaven med plastrør utførte kontrollgruppen ikke monotont arbeid. Som det viste seg, klarte den første gruppen av deltakerne mer kreativt og viste mer kreativitet enn deltakerne i kontrollgruppen.
For å være overbevist om at konklusjonene er riktige, bestemte forskerne seg for å gjenta eksperimentet, bare denne gangen involverte de flere mennesker og opprettet tre grupper. En av dem fikk igjen oppdraget å omskrive tallene før neste oppgave med rørene, den andre gruppen ble bedt om å bare lese alle tallene som er skrevet i telefonkatalogen, og den tredje kontrollgruppen startet oppgaven med rørene med en gang.
Resultatene var de samme som i det første eksperimentet, med den eneste forskjellen at folk som leser telefonnumre viste et bedre resultat enn de som kopierte dem. I tillegg til vulgære tider viste kontrollgruppen det verste resultatet.
Derfor, som vi ser fra resultatene av eksperimenter utført av forskere, det monotone og kjedelige arbeidet, jo høyere er kreativiteten til en person og jo større veksten av hans kreative evner.
"Arbeidsgivere aksepterer ikke kjedsomhet på arbeidsplassen som sådan, etter deres mening må medarbeider lastes fra begynnelsen av arbeidsdagen til slutten. Men kanskje den kjedelige arbeideren vil kunne kaste bare en strålende idé eller løse oppgaven, se på den på en ny måte og dermed gjøre det bedre enn utmattet og utmattet, sier forskerne. "I hvert fall vitner resultatene av våre eksperimenter nøyaktig om dette."